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徐浩
TTT/管理培训实战专家
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TTT/管理培训实战专家

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
《TTT培训师培训》、《MTP中层管理管理技能提升》、《卓越班组长5项修炼》、《新任主管领导力》《班组长管理技能提升训练》、《高绩效团队建设与管理》、《高效沟通技巧》、《高效能时间管理》。。。
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台湾生产力中心【MTP?#20426;ⅰ綯TT】授证讲师;
世界五百强【中国移动?#20426;ⅰ?#20013;国电信?#20426;ⅰ?#20013;国人寿】常年特聘培训师;
2009年全球华人500强讲师;
中国培训网金牌讲师;
武汉市经信委创业天使导师;
武汉市人力资源和社会保障局大学生创业导师
武汉浩一管理咨询公司董事长;
武汉巨科蛮牛肥业有限公司董事长;
武汉优耐众帮合伙人企业GP
华中科技大学、武汉大学、湖南大学客座教授,EMBA总裁班特聘高级讲师
25年企业培训经验,演讲超4000场、培训人数超百万

授课风格充满激情,灵活幽默,知识点饱满,内容全面,善于解决学员提出的问题,鼓励学员参与,注重实用性。
擅长讲授:管理类、营销类、企?#30340;?#35757;师培训、一线班组长能力提升类、团队建设与管理类、服务类等方
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[徐浩]班组长管理能力提升实务训练
课程背景: 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争?#35789;?#20154;才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企?#30340;?#21542;发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素?#23454;?#31649;理团队。企业的班组长,对于企业的决策执行,效率提升,品?#22987;?#25511;,安全预防,环境维护,有效的人员管理,减少人员流失都起着十分重要的作用。 然而,由于本公司大多数的管理人员的学历,能力,经验,
2019-06-24
[徐浩]《Management Role-Playing》 实战管理?#24039;?#25198;演课程
课程背景: 听→我知道了--在做中学; 看→我了解了--像真的一样练; 想→我明白了--带着问题去思考; 做→我掌握了--无论对错?#23478;?#24635;结; 惯→我运用了--在行为中评估; 获→我分享了--在分享中收获; 学习的方法--决定了学习的效果! 课程收获: 1.用行为评价,更客观评价学员的管理水平 2.用完全仿真的?#24039;?#25198;演,呈现真实的?#35789;?#25945;学效果 3.用生动的情景再现,代替枯燥乏味的理论灌输
2019-06-24
[徐浩]TTT企?#30340;?#37096;培训师培训
课程背景: 企业为了永续经营?#22836;?#23637;,建立学习型组织,传承企业经验和技术,面对越来越多的竞争,不得不尽快提升企业的竞争力,快出人?#29275;?#20986;好人才。培训作为一种常见的手段已经日益受到企业的重视;企?#30340;?#37096;讲师肩负着传道、授业、解惑的使命,为企业源源不?#31995;?#22521;养人才、造就人?#29275;?#32780;内部讲师本身专业知识、授课技巧的提升已经势在必行。 学习目标: 课程结束时,学员立刻有能力做到: .深刻理解“管理即培训,培训即管理
2019-06-24
[徐浩]MTP管理才能发展培训
第 一 篇 管 理 角 色 与 原 则 第一章 管理的?#24039;?#35748;知与 组织管理原则 1、管理人员的?#24039;?#35748;知与职责 2、管理者的素质要求和能力要求 3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是?#35009;?4、企业管理人员的责任与正向思考的态度 5、组织的五个层级之间的互动要求 6、管理者的个性要求与EQ 7、案例研讨题:从技术走向管理的管理者常犯的错误 8、组织的形成 9、原则一 ~ 指挥系统的协调性
2019-06-24
[徐浩]卓越领?#23478;?#26415;魅力
课程背景: 20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗·赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研?#22836;?#26512;研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了?#30475;?#30340;理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。 目前,全球1000万经理人使用的领导模式;?#32856;?00强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深?#38431;?#21709;的领导培训课程;GE、爱立信
2019-07-02
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