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王明基
王明基 2017年度中国10强讲师
组织行为学,4D团队,领导力
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组织行为学,4D团队,领导力

天津 60岁以上
《组织行为学》 《卓越4D团队建设》 《教练型领导力》 《创造?#36234;?#20915;问题》 《信仰价值观的力量》 《管理学概论》 《流程管理》 《非人力资源的人力资源管理》
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35000 元/天
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王明基  CETV-中央教育台《东方名家?#26041;?#30446;主讲
埃里克森国际学院ICF认证教练,国际 NLP 协会、国际NLP学院INLPA(美国)、英国NLP协会ANLP(英国)认证NLP专业执行师
资深管理心理学/组织行为学专家
理学与组织发展、团队建设、领导力整合专家
著名实战派培训大师
埃里克森国际学院ICF认证教练
国际 NLP 协会、国际NLP学院INLPA(美国)、英国NLP协会ANLP(英国)认证NLP专业执行师
?#26412;?#22823;学、清华大学、浙江大学、上海交大、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大?#22987;?#22823;学MBA、EMBA及总裁班客座教授。

【工作背景】
从事管理心理学/组织行为学、人力资源开发管理研究、教学与培训三十余年。
1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,三十年来著述颇丰。
九十年代在外商企业担任中高级职务从事管理工作,历经实战磨练,在具备丰富咨询培训经验
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[王明基]领导者心智模式建设
为?#35009;?#23398;习跟课程? 现代企业、组织需要?#35009;?#26679;的领导? 现代人的心理特征需要?#35009;?#26032;型领导策略? 领导者到底要领导?#35009;矗?领导的本质就是对人的领导,对人的领导的关键是心理?#31995;?#39046;导 新型领导力就是领导自身和别人心灵的能力 本课程将带领你: 走进自己的内在世界 去探索引领他人心灵的路径 邀请你一起研究领导者身心灵运作的科学、探求人类深层沟通的?#38469;酢?#25299;展自我格局、建立领导者的思维智能、觉察无穷的资源、拥有更
2014-04-29
[王明基]组织行为学(管理心理学)
一.为?#35009;?#23398;习本课程: 管理包括两个方面的问题:?#30343;?#23545;物的管理;二是对人的管理。对物的管理最终都要通过对人的管理?#35789;迪鄭?#21482;有首先把管物的人管理好,才可能把物管理好。因此,如何搞好人的管理,如何理顺组织架构,如何人尽其才,如何调动人的工作积极性就成为组织中各级管理人员的重要课题。而《组织行为学》正是一门以一定组织中的员工的心理行为的发展规律为研究对象并?#25945;?#30456;关方法与工具的课程。 二.培训方式:讲授、
2013-10-25
[王明基]组织行为学(管理心理学)
一.为?#35009;?#23398;习本课程: 管理包括两个方面的问题:?#30343;?#23545;物的管理;二是对人的管理。对物的管理最终都要通过对人的管理?#35789;迪鄭?#21482;有首先把管物的人管理好,才可能把物管理好。因此,如何搞好人的管理,如何理顺组织架构,如何人尽其才,如何调动人的工作积极性就成为组织中各级管理人员的重要课题。而《组织行为学》正是一门以一定组织中的员工的心理行为的发展规律为研究对象并?#25945;?#30456;关方法与工具的课程。 二.培训方式:讲授、
2012-11-22
[王明基]非人力资源管理经理人力资源管理
培训课?#20445;?-4天 培训对象:企业中高层管理人员、人力资源管理人员等 培训内容: 第一部分:第三只眼睛看人力资源管理 第一节:管理 (一)管理过程?#25285;?#31649;理是计划、组织、?#23500;印?#30417;督和控?#39057;?#27963;动。 (二)管理决策?#25285;?#31649;理是决策。 (三)管理规律?#25285;?#31649;理是在职责范围之内按?#23637;?#24459;做事 (?#27169;?#31649;理的两大范畴 第二节:人力资源管理 (一)人力资源管理 (二)人力资源管理战略模型 (三)人力资源管理战术模型 (
2012-07-25
[王明基]卓越领导力
培训时间:1-2天 培训?#38469;酰?#35762;授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练。 培训内容: 第一单元:领导力的基石――心智模式 第一部分?#21512;?#30446;干系人理论 一、项目干系人含义 二、项目干系人构成 三、三项目干系人需求分析 第二部分:战略干系人理论 一、战略干系人含义 二、战略干系人需求分析 三、战略干系人之间的影响分析 第三部分:成功干系人理论 一、成功干系人含义 二、成功干系人需求认知 三、成功
2012-07-25
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