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孙福生
研发项目管理培训专家
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研发项目管理培训专家

广东,深圳 30 ~ 40 岁
专项人才培养 研发项目经理落地式人才培养 5-8天(分阶段进行) 专项能力训练 面向市场的产品需求开发与管理实战训练 2天   面向市场产品开发流程体系建设实战导入 2天 研发项目管理全景实战训练 2
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22000 元/天
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原富士康项目总监
国际项目管理师(PMI协会会员)
国?#39318;?#20876;咨询师(CMC注册会员)
广东省咨询协会特聘专家
研发项目管理实战专家
IPD(集成产品开发)体系专家
美的集团、海信集团、富特科技、无限极健康产?#23548;?#22242;、
等多家国内知名企业项目管理长期合作讲师
孙福生老师拥有10多年的研发管理和项目管理?#23548;?#32463;验,在富士康、?#23545;?#21307;?#39057;?#20225;业的工作期间曾担任事业部总经理、项目总监、研发项目经理、研发项目管理工程师等职位。具有丰富的研发管理体系建设(IPD)、研发项目管理、产品需求管理、团队绩效管理等实操经验。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。
孙老师拥有4年以?#31995;?#30740;发管理咨询、培训的实战经验,开设的公开课及企?#30340;?#35757;超过200余场,为数十家企业提供过IPD,项目管理、产品开发流程建设等领域的管理咨询服务,累计培训人数超过万人。尤其擅长《研发项目经理落地式专项培养项目》,所服务的客户
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[孙福生]研发项目管理全景实战演练
本课程围绕研发项目启动、计划、实施、监控、收尾五大过程组展开,实战内容包含影响项目管理效率的四大领域,即人与团队的影响、流程制度的影响、工具方法的影响、表单应用与执行的影响。基于此影响研发项目效率的四大实战领域,基于真实客户场景下的案例分析、工具、模板展开实战训练。本实战课程核心内容可以概括为: 一、 一个实战主题:如何在现有的组织资源?#24405;?#32493;提升实战项目管理效率(杜绝一切理由与借口,只探索如何做
2019-05-31
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